从《亮剑》中的“权威式沟通”看篮球比赛中的战术执行力

情景再现：

   一营长张大彪在一旁提醒：“团长，这样打行吗？”

   李云龙：“张大彪”

   张大彪：“到！”

   李云龙：“我问你，新一团谁是团长？”

   张大彪：“报告！新一团团长是李云龙！”

   李云龙：“执行命令吧！”

   张大彪：“是”！

这是一段典型的上下级面对任务时的沟通，在具体任务面前，无论是作为军事指挥员或作为企业管理者对下属的沟通必须是这种权威式的沟通，不与其争论谁对谁错，作为下级只负责执行和服从命令。非任务面前除外。比如，对象同样是张大彪，打完仗后却是另一种沟通方式：

李云龙手端酒碗：“大彪，喝一口！”（此时的称呼己然发生变化）

张大彪一饮而尽，李云龙着急：“你个兔崽子，给老子留点！你咋这么实在呢？”

 简单的一碗酒、两句话，把上下级之间平时的沟通内涵全部包括其中。给大彪喝酒，是对其出色表现的鼓励；与其争酒喝，显示出上下级如兄弟般的私人情谊。由此我们可以看出，私下对员工多鼓励，对员工投入感情是建设高绩效团队的必备要素。

篮球比赛与军事管理、企业管理、机关管理一样，在战略战术任务面前，教练、军事主管、企业老总、领导对队员和下属的沟通也必须是以上这样的“权威式沟通”。张大彪就好比是篮球比赛中的队员，李云龙就类似教练。篮球队中的教练和队员的关系实质就是上下级关系。张大彪作为下级必须无条件地服从并执行命令，这是就是执行力。比赛之余，教练与队员之间的沟通则需要很多人性化的情谊沟通。篮球比赛中决定最后结果胜负的因素有很多。队员的素质，教练指挥，以及临场的发挥，各种意外情况，甚至是运气等等。在这些因素中，战术也是一个很重要的因素。教练的临场指挥，以及队员对于战术的执行力，都是一个战术能够取得最后成功的关键因素。

对于比赛瞬息万变的形式，一个教练要有清醒的头脑以及迅速判断做出决定的素质。对于敌方战术的判断需要准确，能够迅速做出应对，设计合理的战术克制对方。在战况顺利或者是逆境的情况下，给队员做好心理的工作，胜不骄败不馁。一个教练需要熟悉各种常规的战术打法，并且要有一个队伍最为熟悉的战术，也就是要形成一个队伍的风格，一个队伍的标志。

当然再好的战术也是需要队员来付诸实践的。一个队伍，如果缺乏足够的凝聚力和战术纪律即执行力，是不可能成为一个顶尖的团队。散漫、不听指挥、不按战术配合打球、顶撞教练、目无教练、单打独斗等这些行为都会严重损害了一个队伍战斗力。

其实，很多所谓的整体（集体）战术配合体系，都是由一些简单的基础战术包括掩护（挡拆）、策应、突分、传切、反跑等组合而成的，关键是球员要提高对战术配合重要性和必要性的理解以及养成完美的战术执行力，否则，任何先进的战术配合都会宣告失败。

比如，享誉全球的三角进攻是建立在球星个人进攻能力和空间利用的基础上的整体移动配合进攻战术。又比如崇尚团队配合的普林斯顿打法，就是利用内线球员的中远投能力和高位策应能力，清空篮下，其余队员空切、反跑，寻求空位投篮的机会，

再比如蕴含整体移动进攻战术配合的中国功夫“画圆战术”，就是通过无球队员的掩护、拆入、拉出的循环，通过连续掩护和双掩护来创造左右两侧各三个内外线空位机会和错位机会，辅之以挡拆、突分、策应、传切和反跑进行攻击，如此等等。

在激烈的比赛中没有完美的战术执行力，再完美的战术配合都将成为空头支票！

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